In ein paar Wochen wird das BRSG in Kraft treten. Welche unter­schiedlichen Auf­fassungen deutsche Unter­nehmer an die neue Reform haben und welche Erwartungen sie stellen, analysierte im ver­gangenen Februar Willis Tower Watson in einer breit ange­legten Studie.

In Köln trafen sich am 30.08.2017 bAV-­Experten zu einem „Think Tank Ziel­rente“, um über die Zukunft der Tarif­rente unter dem BRSG, das kommenden Januar in Kraft treten wird, zu dis­kutieren. Dabei lieferten die Themen­punkte Sozial­partner­modell und Ziel­renten­system be­sonders viel Stoff zu ange­regten Dis­kussionen. Denn mit dem neuen Ge­setz werden Arbeit­geber und Gewerk­schaften eine bAV ohne Haftung der Arbeit­geber und damit ohne Garantie an­bieten können. Die Ziel­rente, also das Er­streben einer dauer­haften Renten­höhe, wird dann über reine Beitrags­zusagen ange­boten, wobei der Arbeit­nehmer aber keine garantierte Renten­leistung erhält. Was das konkret bedeutet? 

Viele Personalmanager machen sich die Komm­uni­kation und die Strate­gie für ein gutes Employer Branding oft schwerer als nötig. Diese Meinung vertritt Gero Hesse, bekannt durch seinen Blog Saat­korn und Spezia­list in den Themen­feldern Arbeit­geber­attrak­tivität und Mit­arbeiter­gewin­nung.

Die Digitalisierung birgt große Chancen für Personaler – wenn diese sie rechtzeitig erkennen und nutzen

Bislang spielte die Personalabteilung in der Entwicklung eines Unter­nehmens eine nur unter­geordnete Rolle. Waren es bis jetzt vor allem die Finanzer, die in den auf Effizienz und Kosten getrimmten Unter­nehmen die wichtigsten Rollen und Führungs­positionen einnahmen, wendet sich das Blatt nun immer mehr den Informatikern zu, deren Kom­pe­ten­zen für die vielen noch in der ana­logen Welt leben­den Unter­nehmen über­lebens­not­wendig wird.