Das Leistungsspektrum heutiger Personalabteilung ist in den letzten Jahren enorm gewachsen. Vor allem die Digitalisierung stellen Personaler vor große Herausforderungen, denen sie oft aufgrund von mangelndem Personal oder Fachkenntnissen nicht ausreichend gewachsen sind. Um Personalabteilungen langfristig zu stärken und sie als wichtige Säule in einer gesunden Unternehmensstruktur aufzubauen, hält Michael Welz, Unternehmer und Gründer des Unternehmer-Netzwerks „Passion for People“, 5 nützliche Tipps für Personaler parat.
Macht das Betriebsrentenstärkungsgesetz die deutsche bAV zukunftstauglich? Fachtagung am 14. September 2017 in Frankfurt am Main
Die Bundesregierung plant die betriebliche Altersversorgung (bAV) in Deutschland durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz (BRSG), welches ab dem 1. Januar 2018 in Kraft treten wird, zu festigen und den Verbreitungsgrad insbesondere bei kleinen und mittelständischen Unternehmen zu erhöhen. Das Gesetz könnte die Rahmenbedingungen der bAV deutlich verbessern, dennoch wird es auch große Herausforderungen mit sich bringen. Der Bundesrat hat dem BRSG bereits zugestimmt aber viele Punkte für die konkrete Umsetzung bleiben noch offen.
Die neulich erschienene IDS-Studie „Future People: Unleashing your talent“ zeigt auf, dass bei deutschen Personalabteilungen im europäischen Vergleich noch großer Entwicklungs- und Handlungsbedarf besteht. Diese Studie nutzte Gero Hesse, Blogbetreiber von saatkorn.com und HR-Spezialist, als Ausgangspunkt, um im Interview mit Geoffrey de Lestrange von Cornerstone OnDemand über die Hintergründe und die bis jetzt ungenutzten Chancen der konservativen Personalbüros in den DACH-Ländern zu reden.
Dieses Jahr sind wir als bAV-Spezialdienstleister zum 1. Mal auf der Personalmesse München mit dabei. Erfahren Sie auf unserem Stand A07 welchen Nutzen und welche Vorteile unsere bAV-Verwaltung in der Cloud für Ihr Unternehmen hat.
Eine starke bAV als unterschätztes Instrument für eine gute Employer Branding Kommunikation
Viele Personalmanager machen sich die Kommunikation und die Strategie für ein gutes Employer Branding oft schwerer als nötig. Diese Meinung vertritt Gero Hesse, bekannt durch seinen Blog Saatkorn und Spezialist in den Themenfeldern Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeitergewinnung.
Einem Bericht der Bundesregierung zufolge erreichen Frauen nur 47% der männlichen Alterseinkommen. Am größten ist der Unterschied bei den Betriebsrenten, die Frauen bis zu 60% weniger Rente einbringen als ihren männlichen Kollegen.
Nachdem das BRSG erfolgreich den Bundestag und Bundesratsausschuss passiert hat, stellt sich nun die Frage, wie die praktische Umsetzung des neuen Gesetzes für Unternehmen, Arbeitgeber und Arbeitnehmer aussehen wird. Schon vor dem Gesetzesentscheid waren sich die meisten in Deutschland einig, dass das BRSG die bAV nicht einfacher gestalten würde. Nun hat André Cera, Aktuar und Bereichsleiter Otto Group in Hamburg, einen Blick auf die Einzelheiten des Gesetzes gewagt und es auf seine Praxistauglichkeit analysiert es.
Eine neue Befragung von Willis Towers Watson gewährt Einblicke in die Erwartungen deutscher Unternehmer zur bevorstehenden bAV-Reform. Die Umfrage basiert auf den Ergebnissen von 107 bAV-Verantwortlichen aus Unternehmen in Deutschland. Aus diesen wird erkenntlich, dass sich die Erwartungen zwischen Unternehmen, welche bereits eine bAV haben und denjenigen, welche noch keine haben, stark unterscheiden.
Als Arbeitnehmer sollte man sich nicht nur auf das Wissen und die Hilfe seines Arbeitgebers stützen, wenn es um die Vorsorge im Alter geht. Auch wenn das Thema Altersversicherung bei vielen ein eher lästiges und zeitintensives Thema ist, sollte man es nicht verdrängen. Es lohnt sich, sich frühzeitig damit zu beschäftigen, um heute Fehler zu vermeiden und später gut und ohne Stress abgesichert zu sein.
Die Digitalisierung birgt große Chancen für Personaler – wenn diese sie rechtzeitig erkennen und nutzen
Bislang spielte die Personalabteilung in der Entwicklung eines Unternehmens eine nur untergeordnete Rolle. Waren es bis jetzt vor allem die Finanzer, die in den auf Effizienz und Kosten getrimmten Unternehmen die wichtigsten Rollen und Führungspositionen einnahmen, wendet sich das Blatt nun immer mehr den Informatikern zu, deren Kompetenzen für die vielen noch in der analogen Welt lebenden Unternehmen überlebensnotwendig wird.
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