Chronologische Schnellsuche Fachartikel
Deutsche Personalabteilungen zu konservativ
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Die neulich erschienene IDS-Studie „Future People: Unleashing your talent“ zeigt auf, dass bei deutschen Personalabteilungen im europäischen Vergleich noch großer Entwicklungs- und Handlungsbedarf besteht. Diese Studie nutzte Gero Hesse, Blogbetreiber von saatkorn.com und HR-Spezialist, als Ausgangspunkt, um im Interview mit Geoffrey de Lestrange von Cornerstone OnDemand über die Hintergründe und die bis jetzt ungenutzten Chancen der konservativen Personalbüros in den DACH-Ländern zu reden.
Gender Gap und bAV
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Einem Bericht der Bundesregierung zufolge erreichen Frauen nur 47% der männlichen Alterseinkommen. Am größten ist der Unterschied bei den Betriebsrenten, die Frauen bis zu 60% weniger Rente einbringen als ihren männlichen Kollegen.
Das BRSG in der Praxis - verpflichtender Arbeitgeberzuschuss
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Nachdem das BRSG erfolgreich den Bundestag und Bundesratsausschuss passiert hat, stellt sich nun die Frage, wie die praktische Umsetzung des neuen Gesetzes für Unternehmen, Arbeitgeber und Arbeitnehmer aussehen wird. Schon vor dem Gesetzesentscheid waren sich die meisten in Deutschland einig, dass das BRSG die bAV nicht einfacher gestalten würde. Nun hat André Cera, Aktuar und Bereichsleiter Otto Group in Hamburg, einen Blick auf die Einzelheiten des Gesetzes gewagt und es auf seine Praxistauglichkeit analysiert es.
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Der CHRO läuft CDO und CIO den Rang ab
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Die Digitalisierung birgt große Chancen für Personaler – wenn diese sie rechtzeitig erkennen und nutzen
Bislang spielte die Personalabteilung in der Entwicklung eines Unternehmens eine nur untergeordnete Rolle. Waren es bis jetzt vor allem die Finanzer, die in den auf Effizienz und Kosten getrimmten Unternehmen die wichtigsten Rollen und Führungspositionen einnahmen, wendet sich das Blatt nun immer mehr den Informatikern zu, deren Kompetenzen für die vielen noch in der analogen Welt lebenden Unternehmen überlebensnotwendig wird.
Großbritannien ist Vorreiter in der digitalen Altersvorsorge
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Das traditionelle Modell langfristiger Anstellung bei einem einzigen Arbeitgeber ist schon lange passé und die daraus resultierende Verwirrung für Arbeitnehmer, wie viel in welchem Rentenfond steckt und wie hoch der Anspruch eigentlich ist, zunehmend größer. Ein Problem, das nur mit innovativen und zeitgemäßen Lösungsansätzen angegangen werden kann.
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