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Ohne aktives Engagement aller Beteiligten hat das BRSG keine Chance auf Erfolg
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In Köln trafen sich am 30.08.2017 bAV-Experten zu einem „Think Tank Zielrente“, um über die Zukunft der Tarifrente unter dem BRSG, das kommenden Januar in Kraft treten wird, zu diskutieren. Dabei lieferten die Themenpunkte Sozialpartnermodell und Zielrentensystem besonders viel Stoff zu angeregten Diskussionen. Denn mit dem neuen Gesetz werden Arbeitgeber und Gewerkschaften eine bAV ohne Haftung der Arbeitgeber und damit ohne Garantie anbieten können. Die Zielrente, also das Erstreben einer dauerhaften Rentenhöhe, wird dann über reine Beitragszusagen angeboten, wobei der Arbeitnehmer aber keine garantierte Rentenleistung erhält. Was das konkret bedeutet?
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Was Arbeitnehmer wollen, was Arbeitgeber bieten
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Der Frage, worauf Arbeitnehmer bei ihren Arbeitgebern achten und worauf sie besonders wert liegen, ist das manager-magazin.de nachgegangen. Wird beispielsweise ein kluges Pensionsangebot einem Betreuungsprogramm für Kinder vorgezogen oder wird doch eine gute Kantine als am wichtigsten erachtet?
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Was sich Arbeitnehmer von der bAV erwarten
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Die von Deloitte in Auftrag gegebene Studie „bAV zwischen Wunsch und Wirklichkeit“ gibt einen Einblick über den Wissenstand, die Erwartungen und Wünsche deutscher Arbeitnehmer an die bAV.
Um seine Rechte einfordern zu können, muss man diese erst einmal kennen. Ein Problem, das bei vielen Arbeitnehmern im Hinblick auf die Altersvorsorge der Fall ist.
Wie Personalabteilungen gestärkt werden können
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Das Leistungsspektrum heutiger Personalabteilung ist in den letzten Jahren enorm gewachsen. Vor allem die Digitalisierung stellen Personaler vor große Herausforderungen, denen sie oft aufgrund von mangelndem Personal oder Fachkenntnissen nicht ausreichend gewachsen sind. Um Personalabteilungen langfristig zu stärken und sie als wichtige Säule in einer gesunden Unternehmensstruktur aufzubauen, hält Michael Welz, Unternehmer und Gründer des Unternehmer-Netzwerks „Passion for People“, 5 nützliche Tipps für Personaler parat.
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Deutsche Personalabteilungen zu konservativ
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Die neulich erschienene IDS-Studie „Future People: Unleashing your talent“ zeigt auf, dass bei deutschen Personalabteilungen im europäischen Vergleich noch großer Entwicklungs- und Handlungsbedarf besteht. Diese Studie nutzte Gero Hesse, Blogbetreiber von saatkorn.com und HR-Spezialist, als Ausgangspunkt, um im Interview mit Geoffrey de Lestrange von Cornerstone OnDemand über die Hintergründe und die bis jetzt ungenutzten Chancen der konservativen Personalbüros in den DACH-Ländern zu reden.